Vamos entender os principais custos logísticos e como eles podem ser reduzidos para aumentar a competitividade da empresa.
A redução de custos logísticos pode ser um grande diferencial para tornar o seu negócio mais competitivo. A logística, que abrange desde o transporte até o armazenamento e a distribuição de produtos, costuma ser uma fonte constante de dores de cabeça para os gestores. O desafio está em gerenciar um conjunto de tarefas complexas, que impactam diretamente os resultados da empresa.
Hoje, reduzir ao máximo os processos logísticos é uma necessidade. Isso significa otimizar rotas de entrega, negociar melhores tarifas com transportadoras, e até investir em tecnologia para automatizar e agilizar etapas críticas. Quando você consegue cortar custos nessa área, não só melhora a eficiência operacional, mas também libera recursos que podem ser reinvestidos em outras partes do negócio.
Por isso, no texto de hoje vamos entender os principais custos logísticos e como eles podem ser reduzidos para aumentar a competitividade da empresa.
Quais são os principais custos logísticos?
Os custos logísticos são todos os gastos que envolvem a movimentação de mercadorias no âmbito comercial. No entanto, alguns desses custos têm mais relevância e impacto do que outros, dependendo do tipo de produto, do mercado e da estratégia da empresa.
Vamos ver quais são os principais custos logísticos e como eles podem ser calculados e reduzidos (fonte: Totvs).
- Armazenagem: Os custos com aluguel, energia, segurança e manutenção de equipamentos podem representar até 30% dos custos logísticos. Operar com armazéns menores e com alto giro de estoque pode reduzir esses gastos. O cálculo desses custos leva em conta o espaço ocupado, tempo de estocagem, taxa de ocupação e custos fixos e variáveis.
- Transporte: O transporte é responsável por cerca de dois terços dos custos logísticos. Fatores como distância, combustível, pedágios, manutenção, seguro e frete impactam esses custos. Para reduzi-los, é importante usar rotas inteligentes e evitar que os veículos rodem vazios. A logística reversa também pode ser uma solução para otimizar viagens.
- Embalagens: As embalagens, além de protegerem o produto, devem ser otimizadas para ocupar o menor espaço possível durante o transporte. Embalagens que se ajustam bem ao espaço disponível, como caixas retangulares, ajudam a maximizar a capacidade dos veículos e reduzir custos. O cálculo dos custos de embalagem inclui quantidade, tipo, preço unitário, peso, volume e durabilidade das embalagens.
- Tributação: Os custos com tributos, como ICMS, PIS/Cofins, IPI e ANTT, podem representar até 20% dos custos logísticos. É fundamental conhecer as legislações referentes às rotas e escolher caminhos e modais que incidam menos impostos. Atualizar-se regularmente sobre as legislações de diferentes municípios e estados também é crucial para minimizar esses custos.
Como reduzir os custos logísticos?
Reduzir os custos logísticos é essencial para aumentar a competitividade da empresa. Veja algumas estratégias para conseguir isso:
- Otimização da armazenagem: Reduza o tamanho dos armazéns e mantenha um alto giro de estoque. Isso diminui os custos com aluguel, energia, segurança e manutenção de equipamentos. Além disso, utilize o espaço de forma eficiente para minimizar despesas.
- Eficiência no transporte: O transporte representa a maior parte dos custos logísticos. Use rotas inteligentes para reduzir a distância percorrida e o consumo de combustível. Evite que os veículos rodem vazios, aproveitando a logística reversa para otimizar as viagens de retorno. Negocie tarifas de frete e considere o uso de diferentes modais para economizar.
- Escolha adequada de embalagens: Utilize embalagens que maximizem o espaço no transporte, evitando desperdícios. Embalagens ajustadas ao tamanho do produto ajudam a reduzir o volume transportado e a evitar avarias, o que diminui os custos de transporte e reposição.
- Gestão de estoque: Implementar sistemas de gestão de estoque que prevejam a demanda e evitem excessos ou faltas de produtos pode reduzir os custos de armazenagem e transporte. A previsão precisa evita gastos desnecessários com espaço e transporte urgente.
- Automatização de processos: Investir em tecnologia para automatizar tarefas logísticas, como o gerenciamento de armazéns e o rastreamento de entregas, pode aumentar a eficiência e reduzir erros, o que, por sua vez, diminui custos operacionais.
- Análise de custos e tributação: Entender e gerenciar os custos tributários, como ICMS e PIS/Cofins, pode reduzir despesas. Escolha rotas e modais que minimizem a incidência de impostos e esteja sempre atualizado com as legislações vigentes para aproveitar benefícios fiscais.
- Parcerias estratégicas: Estabeleça parcerias com fornecedores e transportadoras para conseguir melhores condições e tarifas. A negociação de contratos de longo prazo pode resultar em economia significativa.
Aplicando essas estratégias, sua empresa pode reduzir os custos logísticos, melhorar a eficiência operacional e se destacar no mercado.
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